BKFP ondersteunt institutionele partijen bij strategische en operationele vraagstukken, risicobeheersing en implementatie van nieuwe wet-en regelgeving op het gebied van vermogensbeheer en asset servicing. Wij onderscheiden ons doordat we in staat zijn het gehele front-to-backoffice proces te overzien. Met onze multifunctionele inzet als business consultant, projectmanager of interim-manager zijn wij in staat snel waarde toe te voegen voor uw organisatie.
Benieuwd of BKFP u kan ontzorgen?
Blankevoort & Knopper Fiduciary Partners (BKFP) is in 2021 opgericht door Maarten Blankevoort en Chantal Knopper. Na jaren collega’s te zijn geweest bij een Nederlandse institutionele vermogensbeheerder en daarna beiden als zelfstandig consultant actief te zijn geweest hebben wij besloten de krachten te bundelen.
BKFP stelt zich ten doel om als betrokken partner institutionele beleggers te adviseren en te ontzorgen. Vermogensbeheer is een integraal proces waarbij beslissingen aan de voorkant impact hebben op de achterkant en vice versa. Kennis van het gehele vermogensbeheerproces is daarbij cruciaal. Met onze ervaring in front- en backoffice vullen wij elkaar aan in onze advisering en zijn wij in staat complexe vraagstukken te vertalen naar passende oplossingen. Naast onze eigen ervaring hebben wij ook een breed netwerk met onafhankelijke experts die op deelgebieden kunnen adviseren.
Met meer dan vijftien jaar ervaring in management posities binnen Operations ben ik een ervaren sparringpartner voor senior management. Ik heb diverse Back-en Mid-Office teams aangestuurd bij verschillende gerenommeerde partijen. Op basis van mijn uitgebreide operationele kennis op het gebied van vermogensbeheer en custody ben ik in 2017 gestart als zelfstandig consultant. Bij BKFP adviseer ik institutionele partijen over procesoptimalisatie, implementatie- en uitbestedingsvraagstukken.
Sinds 2019 ondersteun ik als zelfstandig adviseur pensioenfondsen en vermogensbeheerders bij strategische beleidsadvisering en inrichtingsvraagstukken (regelgeving, nieuwe dienstverlening en transities). Ik doe dat vanuit mijn achtergrond als account CIO/ fiduciair manager en daarvoor als projectmanager en consultant. Mijn kracht ligt in het verbinden van de beleggingsinhoud met het operationele proces, in het vertalen van wat er aan de bestuurstafel besproken wordt naar de werkzaamheden op de vloer.
